尊重人才是管理的重心，我們堅持“以人為本”，選拔人才、善用人才、培養人才，通過提供和諧的工作環境、具有挑戰性的工作以及有競 爭力的待遇，為每位員工構建展現才華的舞臺。
| 用人實現人崗合理配置。實施工作多 樣性和工作豐富性，打破員工崗 位固定化和單一化模式，適時調 換崗位和地點，或建立工作小組 制，一專多能或全能發展，保持 員工工作熱情、新鮮感和挑戰性。 |  |
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育人 授人以魚，不如授人以漁。 創新與持續改善：不簡單模仿和抄襲， 追求創新和超越，堅信任何時候都有更 好的方案和方法； 善于總結和標準化：將工作過程形成知 識財富，成為后來者的老師，降低工作 風險和成本。 |
| 做人 嚴謹認真，有責任感，敬業樂業，忠于 職守，與公司共榮辱； 以誠相待，與人為善，不搞內耗，樂于 分享：將自己的知識、經驗、技能、理 念進行分享，能夠互相學習，對新員工 和下屬進行培訓，便于自己挑戰更高目 標。 |  |
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公平競爭 為每個員工提供施展才能的舞臺，創造 學習、發展、升遷的機會。不拘一格， 機會均等，任人唯賢。 |
| 容人創造寬松寬容的環境，使人心 情舒暢，不求全責備，允許改 進自律。 |  |
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知人了解人，理解人，尊重人，不但 知人之表，更要知人之潛力。對 明顯不合格人員予以及時調整。 |
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